DREAMERS & DOERS

Aunque es el título de una película (2004), no hablamos ni de monstruos japoneses ni de clanes callejeros. Hablamos de actitudes antes la vida. Hablamos de los que sueñan y los que hacen, de los que inventan y de los que fabrican, de los que piensan y de los que ejecutan.
Pasamos mucho tiempo pensando, ideando y HABLANDO. Pero no ejecutamos, no somos DOERS. Nos quedamos en eso, en hablar lo bueno que sería hacer tal cosa, o que tal otra sería negocio, o que esa casa, o esa otra, o esta parcela,...pero todo se queda ahí.
ACTION, DOERS, o HACER y ACTUAR.
Pero el paso es difícil, pues se trata de algo muy personal, se trata de una actitud individual, y una opción personal. Por eso siempre hablamos de que nos hacen falta líderes. Líderes que HAGAN y tiren del carro de la economía, de la empresa, del turismo, ...
Bueno, os dejo con este video que es "muy explicativo" de las estrategias y de que HAY QUE ACTUAR.

EL SILO........UN GIGANTE URBANO

Así titula mi amigo David, de la Roda de Andalucía, en su blog http://larodasiglo21.blogspot.com/2009/12/el-siloun-gigante-urbano.html, la gran problemática existente en muchos pueblos de nuestra España sobre qué hacer con las construcciones tipo silos, hoy cedidas a los ayuntamientos, y sin una utilidad concreta o viable.
No es fácil, sobretodo porque es una estructura diáfana por dentro y sin interés en su fachada exterior.
Esta problemática está también en otras ciudades europeas, por ejemplo en Frankfurt, la Henninger la Torre, de unos 120 metros, construida en 1961 y concebida como silo para el almacenaje de grano. Fue utilizado como Cervecería, con dos restaurantes y una planta alta de observación al aire abierto (110 metros y visitable por los turistas). La torre ha sido cerrada al público desde octubre 2002 y hay planes para destruirla, reemplazarla e incluso convertirla a una torre residencial.

Creo que pueden haber muchas alternativas. Podemos pensar en que este suele ser un punto elevado de la localidad, lo que lo puede configurarse como un lugar de observación y visita obligada (no me disgusta nada la idea alemana), incluso para degustar "su producto nacional" (La cerveza) con la cual no reñiría con nuestra aceituna de mesa.

En fin, a ver si a alguien se le ocurre algo viable y atractivo, que pueda convencer a los alcaldes y políticos, para poder ponerlo en marcha.

¿SE GANA DINERO CON EL TURISMO RURAL?

DEPENDE DE LO QUE TÚ ENTIENDAS POR GANAR DINERO. Hay que hacer cuentas.

Muy sencillo. 365 días del año por el precio del alojamiento, nos da todo el potencial (caso de tener varias unidades de venta pues se multiplica). Pero claro, todo el año no va a estar lleno (¡aojalá!). Supongamos que, como mínimo, llenaremos todos los fines de semana (viernes y sábados), puentes (octubre, diciembre, marzo, mayo), semana santa, ferias locales, y las vacaciones de verano -julio y agosto-. Aproximadamente unos 154 días de venta que, sobre el total del año, supone un 42%. OJO, ESTO ES TRABAJANDO MUCHO LA VENTA. A esto hay que quitarle los gastos (en buenas lides suele estar entre un 35% y un 40%, aunque puede variar mucho dependiendo del modo en que se lleve el establecimiento (más calidad o menos, más trabajo personal o si se contrata personal, etc...).

Con estos datos, el resultado se puede considerar como muy bueno (Escenario Optimista). Por supuesto puede ser mejor, pero eso sería en el caso de que se toquen resortes de venta en donde los canales faciliten la venta en días laborables (entre semana), algo difícil hoy día.

Y pensar que las cosas pueden ir peor (y es lo normal cuando se empieza: ir de peor a mejor), entonces hablaremos de unos porcentajes que no llegan al 20-25% de ocupación, y hablaremos de un escenario normal.

Por último, las cosas pueden ir mucho peor, no llegar al 15%. Entonces hablaremos de un escenario pesimista. Será entonces cuando sabremos que así no sobreviviría el negocio.

Estamos hablando de ANTICIPARNOS a los números. Saber antes de que pase "lo que puede pasarnos", y así poder actuar con anticipación.

¡¡¡ Ánimo, y a ver si salen los números !!!

PLAN DE MARKETING de ANDALUCIA 2009-2012

Ayer fue presentado en Málaga. No estuvo mal aunque, como en todos estos actos, no se puede prejuzgar hasta no tener unos resultados prácticos. Lo cierto y verdad es que me pareció un acto muy acorde con los tiempos, de manera que no hemos olvidado que hay que planificar las estrategias de mercadeo, de forma que no bajemos la guardia, sino todo lo contrario, agudicemos el ingenio para vender más y mejor.
Andalucia tiene mucho recorrido de ventas, y en eso consiste, en marcar ese recorrido para que seamos líderes.
En fin, como diríamos en estos tiempos anti-taurinos, "suerte y való al toro".

Si alguien está interesado en el documento ejecutivo del Plan, puede pedírmelo.

SUBVENCIONES TURISMO 2010

Ya se han convocado las subvenciones de Turismo 2010. Salió en el BOJA de 30 de Noviembre. El link directo al PDF es http://www.juntadeandalucia.es/boja/boletines/2009/233/d/updf/d7.pdf

Como siempre es hasta el 30 de enero.

Pensad en las inversiones que vayáis a hacer en 2010-2011. Recordad que las inversiones no pueden estar iniciadas hasta que no os comuniquen que son "posibles objetos subvencionables".

Desde Andalucía en tus Manos estamos a vuestra disposición para ayudaros en lo que estiméis.

PUENTE DE LA INMACULADA. OCUPACION HOTELERA EN LA SIERRA SUR DE SEVILLA

Aún no me han llegado los datos oficiales de Osuna y Estepa (Oficina de Turismo), pero os puedo adelantar que las visitas a la Comarca de Estepa y la Sierra Sur durante este puente ha sido todo un éxito.
Nada más había que subir al Cerro de San Cristóbal de Estepa para ver el movimiento y trasiego de turistas. Los restaurantes no daban abasto. Los bares llenos de visitantes, gente paseando,...¡Y no eran de aquí!.

Desde el Plan, como ya sabéis, se está trabajando en las estadísticas, y se ha realizado una encuesta teléfonica a los principales alojamientos de nuestro territorio. Se han realizado 13 entrevistas teléfonicas (no hay mucho más), de las cuales se ha sacado una muestra significativa (eliminando alojamientos de especial ocupación), y deja un resultado de ocupación de un 71,85%.
Esto es más que mejor. Y no es por nada, pero debemos congratularnos y pensar que este es el camino, y que lo que tenemos que hacer es vender camas y vender diversión y entretenimiento.

Enhorabuena a todos, y a seguir creciendo y ganando dinero (que es lo que tienen que hacer los empresarios).

Para primeros de año realizaremos un cuestionario a todos los establecimientos, de modo que podamos tener una información objetiva y así insertarla en el SIT (Sistema de Información Turística), el cual entrará en funcionamiento con la incoproración de estos resultados.
Pués ea, a compararse y a ver si vamos bien o mal, para así hacer todo lo posible por mejorar.